周报的意义

在从刚开始工作至工作5年后，都对周报的作用没有太大的了解，并且觉得是一件浪费时间又不讨好的事情。至今我才恍然大悟，庆幸为时不晚。

写周报，在公司里每周都会发生，大部分情况下，周围的人都对周报没有表现出太大的兴趣，有人则对它异常反感，甚至称它是“职场鸡肋”；还有人有这样的疑问：每周雷同的“僵尸”周报浪费时间和精力，真的有存在的必要吗？而且，我们辛辛苦苦写的周报老板到底看了没有？

或多或少，大家应该都可能有过如下类似的想法：

【小明】忙了一周了但是周报上不知道该写啥？老板看没看呢？

【小明】我做了什么领导不知道吗?记录一周的工作内容有什么价值？随便写写算了~

【小明】每周忙的都是一样的，这个能写出个什么花来？

答案肯定是否！

周报是职场通用基本功之一，员工通过每周周报的反复练习，不断提升自己复盘、思考和规划的基础能力。

通过对过去一周工作的总结和沉淀，对未来一周的工作做计划和安排，回顾收获与不足，促成协同与互补。

周报不仅是为了写给老板看的，更是写给自己看的，为自己创造一个“照镜子”的机会，沉淀经验，发现不足，快速改进。

周报的三个部分	撰写要点
第一部分，本周工作进展	也就是本周自己做了哪些事，分别取得了什么样的成果，围绕4个方面：
	①检查关键项目/任务的完成进度是否符合预期；
	②反馈各项目/任务的执行结果，如：完成情况/未达预期的原因/改进方案；
	③统计日程表中各任务的耗时情况是否正常，有没有效率特低或特高的情况，原因写到备注中；
	④回溯上一周面临的问题是否得到解决，解决方案是否有效，并简单总结经验教训。
第二部分，下周任务安排	即对下周工作开展的简单思路，明确下周的工作重点，同时也能更加合理地管理时间，提升工作效率。可参考以下步骤进行规划：
	①列出下周的关键项目/任务；
	②明确各项项目/任务的产出指标；
	③细化任务，一方面要计划任务量，另一方面要计划时间分配，明确完成的时间节点。
第三部分，本周工作感想	包括对工作的思考/疑问/不满/建议等等。

总之，好的周报不仅让领导眼前一亮，并且能够让自己持续成长，不至于每当机遇来了却感叹没有掉到自己的手里。周期性的复盘自我才能一直持续高速成长。